康毅:打通宠物用品业“任督二脉”

而且首要是狗。而且首要是狗。最多的时候一天有两个柜的货。而且首要是狗。

而且首要是狗。
最多的时候一天有两个柜的货。  

而他进入这一行业纯属意外。    2003康毅放弃电子工程师的白领身份决定自立创业设计生产对讲机、足球形收音机、国外停车场钥匙柜录音器等无线调频电子产品。

        一次f1赛车纪念礼品采购商看中了康毅的技术希望他开发出宠物用发光安全提示项圈第一笔订单达到了6000根。

        当时宠物用电子产品还比较少康毅决定将自己发明的芯片与宠物行业衔接开发一系列宠物用智能产品。
宠品市场的兴起还是近些年的事儿目前它还是个未知空间也就是很多企业家眼红的“蓝海市场”。康毅认为在大资本涌入这一行业后只有通过差异化竞争得到极新的市场领域才是王道。为此他把创新作为企业的立身之本把品牌营销和知识产权保护作为驱动在国内、韩国、美国、欧盟注册了laroo商标先后获得发光项圈、宠物玩具等产品的30多个专利仅去年就在欧盟申请了5项专利。

        2016年他把工厂从深圳搬迁到东莞利用专利技术扩大生产规模目前发光项圈成为全球同类产品中的“单打冠军”宠物玩具是国内第五大生产商。

        康毅告诉记者公司每年都要开发20个左右的新产品同时在原有产品进步行一些剥离和差异化让客户之间不存在竞争关系一定程度上也保证了客户的利益。
根据国际宠物用品市场快速增长的形势康毅发现用工厂思维做品牌将会影响企业的良性运转他一改过去为外商贴牌生产与打自立品牌同步的模式成立了深圳市莱诺宠品跨境贸易有限公司将品牌营销从工厂里剥离出来。

        “东莞的莱诺实业有限公司以生产和开发为主以满足不同品牌商的需求深圳市莱诺宠品跨境贸易有限公司专门做品牌扩大知名度和影响力。”康毅对于品牌经营有着自己独特的见解。
把界限文化运用到企业运营中康毅的两家公司有了各自的规则生产端更加专心在8月22日至26日上海举行的亚洲宠物展上莱诺实业不仅与亚洲和南美洲的几个大客户谈妥了下一步战略合作方案并收到500万元的新品订单;而莱诺跨境贸易已成为亚马逊在东南亚和中东地区的宠品知名品牌商。

        (全媒体记者 缪卫东 单佳凯)
(责任编辑 郭凌慧)